精益流程优化与改善工具(苏州,7月19-20日)
- 营业时间:08:00-24:00
- 地址:北京海淀
- 联系人:鲍老师
- 联系电话:点击查看完整号码
详情介绍
精益流程优化与改善工具(苏州,7月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 mdpxb 中国培训资讯网 e71edu
【培训日期】2018年7月19-20日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员。
【课程背景】
等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍.库存量减少50%意味着什么?所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半,精益生产意味着提高效率,节约资金、降低成本;精益生产意味着用更少的钱,做更多的事!这就是精益流程带来的价值,不正是您所期望的吗?精益生产管理系统由日本丰田汽车公司历经二十余年的时间创建,被称为新生产系统。因其在缩短生产交期、降低成本、提升品质方面取得显著成效,为欧美各个行业所效仿,并成为世界汽车制造业的核心管理原则之一。
【课程目标】
了解精益流程的概念
了解精益流程的特点
学会用价值流分析流程
掌握精益流程优化的五大工具
通过课堂的演练,能在实践中应用精益方法
【课程大纲】
精益生产方式概论
认识浪费
精益的流程分析
精益改善工具之---流线化生产
精益改善工具之---均衡化生产
精益改善工具之---拉动生产
精益改善工具之---生产安定化
精益流程实施策略
【费用及报名】
1、费用:培训费3280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
【举办单位】北京曼顿培训网 mdpxb 中国培训资讯网 e71edu
【培训日期】2018年7月19-20日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员。
【课程背景】
等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍.库存量减少50%意味着什么?所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半,精益生产意味着提高效率,节约资金、降低成本;精益生产意味着用更少的钱,做更多的事!这就是精益流程带来的价值,不正是您所期望的吗?精益生产管理系统由日本丰田汽车公司历经二十余年的时间创建,被称为新生产系统。因其在缩短生产交期、降低成本、提升品质方面取得显著成效,为欧美各个行业所效仿,并成为世界汽车制造业的核心管理原则之一。
【课程目标】
了解精益流程的概念
了解精益流程的特点
学会用价值流分析流程
掌握精益流程优化的五大工具
通过课堂的演练,能在实践中应用精益方法
【课程大纲】
精益生产方式概论
认识浪费
精益的流程分析
精益改善工具之---流线化生产
精益改善工具之---均衡化生产
精益改善工具之---拉动生产
精益改善工具之---生产安定化
精益流程实施策略
【费用及报名】
1、费用:培训费3280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
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