CMMI认证辅导公司CMMI认证的主要内容

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

CMMI一共分为五个等级：

第一级： 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

第二级：可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

第三级： 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

第四级：量化管理级

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

第五级：优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

CMMI认证的主要内容：

CMMI 2、3级共有18个过程域(PA),主要内容如下，分四大类:
一、过程管理:
1. OPD:组织级过程定义。
2. OPF:组织级过程焦点。
3. OT:组织培训管理。
二、项目管理:
4. PP:项目计划。
5. PMC:项目监督与控制。
6. SAM:供应商协议管理。
7. IPM:集成项目管理。
8. RSKM:风险管理。
三、工程管理:
9. REQM:需求管理。
10. RD:需求开发。
11. TS:技术解决方案。
12. PI:产品集成。
13. VER:验证。
14. VAL:确认。
四、支持管理:
15. CM:配置管理。
16. PPQA:过程和产品质量保证。
17. MA:测量与分析。
18. DAR:决策分析与解决。

CMMI 4级除第2、3级所涵盖的18个过程域外，增加以下两个过程域:
19. OPP :组织过程性能。
20. QPM:量化的项目管理 。

CMMI 5级包含第2级到第4级的20个过程域外，增加以下两个过程域:
21. OPM:组织绩效与管理。
22. CAR:因果分析与解决方案。

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